1.  Управление людьми и командой

• Персонализированная мотивация на данных
• Компетентностные модели и ИПР 2.0
• Работа со «звёздами» и сложными экспертами
• Культура непрерывного обучения
• Этический offboarding
• Структурированный найм
• Конфликт-менеджмент 360°
• Измеримая командная эффективность

2. Управление поставками решений и продуктов

• Value-stream mapping и узкие места
• Управление зависимостями в облаке микросервисов
• Инженерный «конвейер» непрерывной поставки
• Болевые кейсы внедрения OKR
• Scrum, Kanban или Flow-Engineering?
• Метрики потока и бизнес-ценности
• Техдолг как управляемый портфель
• Big-Room/PI-планирование для кросс-команд

3. Управление стратегией и организацией

• Гибкая IT-стратегия в VUCA-мире
• Динамическое управление портфелем
• Архитектура оргструктур для роста
• Финансы и бюджеты CTO/CIO
• Сценарное дорожное планирование
• Маркетинг-тех как часть IT-стратегии
• Баланс автономии и контроля
• Измерение влияния технологий и ит-функции на стратегию