От стажа к амбициям: Почему мы сделали ставку на миллениалов и зумеров и не прогадали
1) Анализ состояния сотрудников на период выхода с карантина (1 июля 2022 года) - многие потеряли хватку за время карантина
2) Формы и инструменты преобразования команды (участие в конференциях, нетворкинг, встречи с выпускниками ВУЗов)
3) Создание friendly пространства для адаптации сотрудников (как первое рабочее место формирует парадигму отношения к работе)
4) Неофициальные ""корпоративы"" и другие способы неденежной мотивации и как работать с эмоциями зумеров
Основная мысль: Как мы заново научили команду работать, а зумеров — любить работу"