Чем на самом деле управляет руководитель? 

Чему обычно учат тимлидов на курсах? Инструментам, методологиям, подходам. Как мотивировать, как делегировать, как давать обратную связь и т. д. А потом мы возвращаемся на реальное рабочее место, и работает у нас не всё.

В докладе мы подробно разберём, как мы на самом деле можем управлять сотрудниками, и соотнесём с этим самые известные инструменты. Вместе обсудим:

1. роль эмоций в рабочем процессе;
2. значение внимания в управлении и методы фокусировки на ключевых задачах;
3. как формировать культуру ответственности в команде;
управление принятием решений и самооценкой сотрудников.
По итогам доклада вы не только расширите своё представление об управлении, но и увидите в нём целостную систему. 
Доп. информация для организации: Примеры выступлений https://youtube.com/playlist?list=PLAZkzhtFNd1MAEQYug5LjEIf0tT3AjXU0